疫情之后中国特训行业将面临大洗牌
发布时间:2020-02-11 16:13

  战胜疫情是当前我国唯一的大事,关于疫情我们不必过多讨论,因为很多媒体都进行了相关疫情事件的报道。国内第一家特训教育行业集团公司李铮谈论此次疫情对于特训教育行业,特训学校将产生一些深远的影响及意义,疫情之后特训行业将面临大洗牌,特训学校将如何生存发展。

  首先我们来聊聊什么是特训行业,特训行业实质上是社会上比较常见的可以用工读学校、专门教育学校、文武学校、封闭式管理学校、叛逆孩子矫正学校、素质学校、励志学校、启智学校、品德学校、重塑学校等一些形形色色的称谓来定义。主要区别于普通教育学校、基础教育学校类别的特训学校,更加着重于思想品德教育、心理辅导教育、素质礼仪教育以及行为矫正教育,在完善人格、品行、心理健康之后,再进行文化补差的教育类学校。综上所述,大家应该清楚的明白特训教育类学校是基础教育的失漏补遗。

  这次疫情的影响力之大可以说是超出了特训行业教育举办者的预估,疫情直接影响了学校的教学,疫情过后全国中小学开课时学生学习压力会倍增。

  我们都知道,线上教育在目前的中国是不可能做到全面普及,因为贫富差距、知识结构差距、学生自身对学习兴趣的差距等等因素,导致在疫情中采取的线上网络教育方式会逐渐拉开学生们的文化水平,使一些学生的学习压力倍增;特别是各学校在疫情阶段所推行的网上教学以及线上教学的方式,使师生互动性降低,教师确实无法做到课堂上的监管以及对学生存在的问题上,掌握性降低,更是直接导致学生之间文化成绩差距拉大,问题学生增多;且部分学生本身就是网瘾少年,成绩差的学生中特别是自律性比较差的学生在学习压力下背着父母亲、老师很容易接触并更加迷恋网上游戏,网上早恋,接触邪恶动漫,导致网瘾问题的孩子也会增多,所以问题孩子的增多必将导致特训行业教育学校生源增多。

  而恰恰在疫情之中由于特训行业学校绝大多数都是属于微小型民营经济实体,一些资质不全或没有正规手续的民办教育机构在政府防控疫情中的严格监管下及自身经济承压能力不够使将导致部分学校关门倒闭,这样就会出现一种问题学生多,而需要等待特训教育的生源增多,特训学校反而将在原有的基础上减少,出现了一种僧多粥少的现象。也就是我们特训教育行业话——生多校少,生多校少的结果会导致部分学校盲目扩张,诱导进入特训行业的民营资本也会增多,可能会导致行业内学校良莠不济,优劣不等行业状况。那么,作为特训行业国内第一家教育集团,在疫情下危机与机遇并存,怎样在疫情过后树品牌、塑形象,是我们心励教育集团所面临的重大考验,把握乘势而起的好机遇,但同时也是对我们的一种考验,集团全体教职员工都已做好了尽努力打赢这场硬仗,树立良好的品牌形象。

  1.集团内各学校多部门打出抗疫组合拳。1月11日集团董事会召开了中山职高、励铮素质教育学校、英特励志培训学校,贤德教研部、集团财务部5个集团内学校,部门出台了抗疫支持政策,要求集团财务部迅速划拨防疫专项资金、学校启用预保资金和暂停集团对外发展项目资金(预留资金抗疫)。支持三所学校战胜疫情灾害影响;集团迅速启动应急机制,各学校所属科室迅速出台硬性疫情期间管理制度,确保疫情期间学校平安无事。

  2.集团于2月6日召开线上网络集体讨论会。据悉发文企业开工不早于2月9日,中小学开学不早于2月17日,中山职高开学时间不早于2月24日(具体以政府行政部门安排为准)。针对企业即将复工的员工、开学后的学生,集团在现已有师生的校区,办公场地外,另行独立设置安排了近50个单独卫生观察室并配有专门的后勤保障人员;同时迅速联系医药渠道,采购对有预防和治疗的相关药品,做好储备工作,所有复工开学前的中心工作将以防控为重中之重。

  3.以学生为根本做好优质服务工作。患难见真情,政府、家长和学生对我们所做所为,围绕学生所做的优质服务工作是会看在眼里的,集团将汇总各学校各部门对疫情防控期间骨干员工及所有教职员工实行打桩定位、专人专职,实名制管理。期间表现优秀的员工提供在职学习、职务晋升等机会,将在筹设集团新分校、新机构中委以重任;对部分防疫期间不称职、不作为的教职员工实施警告、严重警告、降低工资档次或职务、辞退开除等处罚。集团财务部对疫情防控中表现优秀的员工给予现金奖励,新宝5买车购房给予免息、贴息、借贷款资金的支持。鞭策集团所有教职员工以学生为根本做好优质服务工作。

  心励特训集团高度关注社会动态,对于此次疫情做到了早关注、早预备,集团迅速调整制度,全体教职员工上下一致、各司其职提前做好准备积极防控疫情。相信湖南心励特训教育管理集团能够在此次疫情中的艰难条件下屹立不倒且脱颖而出。

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